Como melhorar a comunicação interna na sua imobiliária?

A comunicação interna é algo vital para o sucesso de qualquer negócio, e no mercado imobiliário, sua relevância se torna ainda mais evidente. 

Em um setor onde a coordenação entre diferentes departamentos é crucial para fechar negócios, uma comunicação interna eficaz garante que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos da empresa, permitindo uma execução produtiva, precisa e eficiente das estratégias. 

Para grandes imobiliárias, a comunicação interna eficiente é essencial para gerenciar equipes, garantindo que todos os corretores e funcionários administrativos estejam cientes das políticas, procedimentos e objetivos da empresa. 

Além disso, uma boa comunicação interna ajuda a criar uma cultura organizacional sólida, onde os valores e a missão da empresa são claramente compreendidos e compartilhados por todos.

Já nas pequenas imobiliárias, a comunicação interna é igualmente importante, mas pode assumir formas diferentes. 

Com equipes menores, a necessidade de uma comunicação clara e direta é crítica para evitar mal-entendidos e garantir que todos estejam na mesma página.

Portanto, reunimos nesta publicação tudo o que você precisa saber sobre o que é comunicação interna, qual o seu objetivo, a diferença entre endomarketing e muito mais!

Assuntos que você irá encontrar:

• O que é comunicação interna?
• Quais são os objetivos da comunicação interna?
• Qual a importância da comunicação interna nas empresas?
• Como melhorar a comunicação interna na sua imobiliária?
• Comunicação interna x Comunicação externa;
• Comunicação interna x Endomarketing.

O que é comunicação interna?

A comunicação interna é uma estratégia de relacionamento com os colaboradores ou uma área da empresa.

Ou seja, um conjunto de ações com a finalidade de engajar os colaboradores e passar informações. Podem ser utilizados vários canais de comunicação como: murais, TVs corporativas, e-mail entre outros.

Como uma de suas funções é passar informações relevantes entre os colaboradores das empresas, pode-se dizer que a comunicação interna sempre existiu. 

Ela existe em todas as empresas, mas nem todas conseguem gerenciá-la adequadamente.

Desse modo, esse tipo de comunicação pode ocorrer de líderes para colaboradores ou vice-versa e também é possível que seja realizada entre profissionais do mesmo nível hierárquico.

Quais são os objetivos da comunicação interna?

O objetivo da comunicação interna é assegurar que todos os colaboradores estejam alinhados com a cultura do negócio e informados sobre os acontecimentos da empresa. 

Desse modo, contribui para a prevenção de problemas internos e crises que possam surgir.

Confira outros objetivos importantes da comunicação interna:

Qual a importância da comunicação interna nas empresas?

A comunicação interna é uma estratégia de extrema importância dentro de uma empresa, oferecendo inúmeras vantagens ao ambiente corporativo. Um dos principais benefícios é a melhoria do clima organizacional.

Em um ambiente onde as pessoas não se comunicam corretamente, o local de trabalho pode se tornar pesado e improdutivo. 

No entanto, uma comunicação interna eficaz estimula o desenvolvimento de relacionamentos interpessoais e um espírito de cooperação. 

Isso reduz as distâncias entre departamentos e promove uma equipe integrada e em sintonia, tornando o clima mais leve e a produção mais intensa. 

Desse modo, quando os colaboradores se sentem engajados e motivados com os objetivos da empresa, eles se esforçam mais para contribuir com o negócio resultando em uma maior produtividade.

Além disso, uma comunicação interna eficiente pode diminuir a taxa de rotatividade e amenizar a disseminação de informações falsas. 

Sendo assim, quando os colaboradores entendem os objetivos da organização e se sentem valorizados, a tendência é que permaneçam na empresa por mais tempo, contribuindo de forma significativa. A valorização e a relação de confiança entre líderes e liderados aumentam a motivação, reduzindo as chances de desligamento. 

Como melhorar a comunicação interna na sua imobiliária?

1. Conheça bem a sua imobiliária e os seus colaboradores

É muito importante que você identifique o que os seus colaboradores precisam para ajudar o trabalho deles.

Pois, é essencial que os colaboradores se sintam bem com a sua presença e acima de tudo saibam que você estará ali para o que eles precisarem.

2. Planejamento da comunicação interna

É preciso planejar a comunicação interna, assim como você planeja qualquer área, pois ela também precisa de metas e métricas.

Defina objetivos coerentes, que façam sentido para a sua imobiliária e que sejam alinhadas com o seu propósito final. 

Algumas mais comuns são:

• Aumentar o alinhamento dos colaboradores com os discursos da organização;
• Alavancar o nível de satisfação dos funcionários;
• Diminuir o turnover da empresa;
• Melhorar a participação de profissionais nas reuniões estratégicas ou nas ações sociais da companhia;
• Impulsionar o índice de metas alcançadas por funcionário ou equipe.

Em seguida, faça uma análise dos resultados e verifique o que você pode melhorar.

3. Comunicação

É de extrema importância que você tenha uma comunicação aberta e agradável com a sua equipe.

Seja transparente e claro nas suas falas. 

Conte para seus colaboradores as novidades, os resultados, peça a opinião deles, já que eles fazem parte do negócio tanto quanto você. 

Essa prática evitará ruídos como fofocas desagradáveis, que sempre geram mais problemas do que normalmente percebemos.

Lembre-se de mostrar que você está disposto a ouví-los.

4. Seja um bom líder

Em continuação ao tópico acima, escute seus colaboradores, principalmente quando eles têm um feedback para te passar. 

Não ignore! Muitas vezes é difícil analisar e entender nós mesmos. Se o seu colaborador está falando isso para você é porque algo está errado. 

Peça opinião de outras pessoas se for preciso e comece a analisar a si mesmo. Assuma seus erros, afinal você também é humano e, sobretudo, seja ético. 

Imagine que você trabalha em uma imobiliária como corretor e seu diretor tomou uma atitude muito antiética. 

O que você vai sentir? 

Você continuará trabalhando naquele local?

Coloque-se no lugar dos seus colaboradores e pense que tipo de líder você gostaria de ser e qual tipo de líder eles estão precisando no momento.

Porém, não vamos falar somente de feedbacks negativos, é importante que você como líder crie a cultura de feedbacks positivos na sua imobiliária. 

Como consequência, os profissionais se sentirão valorizados e dispostos a ajudar a imobiliária a alcançar os melhores resultados.

5. Crie momentos de integração

É sua responsabilidade fazer os colaboradores se sentirem em casa. 

Por isso, crie momentos de integração entre eles, como almoços e happy hours, pois isso ajudará também na integração de novos membros.

Outra dica importante é: desburocratizar. 

Obstáculos entre as áreas podem resultar na formação das famosas panelinhas. Estude qual a melhor forma dessas informações serem repassadas.

Com todas essas dicas tenho certeza que você irá construir uma cultura muito mais forte e, consequentemente, melhorar a sua comunicação interna no seu negócio imobiliário.

Comunicação interna x Comunicação externa

A comunicação interna envolve o compartilhamento de ideias e informações entre os membros da empresa, com objetivo de simplificar e organizar as relações dentro do ambiente de trabalho.

Já a comunicação externa é utilizada para transmitir a mensagem da empresa ao seu público externo, como clientes, fornecedores e a sociedade em geral. 

Dessa forma, abrange questões relacionadas à construção da imagem e posicionamento da sua imobiliária no mercado e entre outros.

Comunicação interna x Endomarketing

A comunicação interna e o endomarketing são duas estratégias que se diferem em seus focos e abordagens.

O endomarketing é uma estratégia de marketing que visa promover a marca da organização para os funcionários e está ligada a elementos estratégicos e à criação de uma cultura de marca dentro da empresa. 

Desse modo, trabalhando na criação de um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem valorizados e parte integral do sucesso da empresa. 

As ações de endomarketing podem incluir programas de reconhecimento, eventos internos, campanhas de incentivo e outras iniciativas que fortalecem o senso de pertencimento e orgulho dos colaboradores em relação à empresa.

Além disso, uma ótima alternativa para manter o time de corretores motivado seria por meio de treinamentos de capacitação, afinal, valorizar esses profissionais ajuda a manter a motivação, aumentar a produtividade e garantir a retenção de talentos.

Invista em treinamento e desenvolvimento

• Treinamentos contínuos: ofereça cursos regulares sobre novas tendências do mercado imobiliário, técnicas de vendas e uso de ferramentas digitais.
• Mentoria: promova programas de mentoria onde corretores experientes possam compartilhar conhecimento com os mais novos.

A EAD Plataforma, pode ajudar você a criar sua plataforma de treinamentos online, facilitando este processo e otimizando o tempo de estudo, já que os alunos podem assistir às aulas de acordo com sua disponibilidade. Agende uma demonstração e saiba mais!

E se você quiser um pouco mais sobre esse assunto, acesse a nossa publicação sobre Endomarketing Imobiliário.